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    新营销观察
 

减少广告空档期是Hulu模式的拿手好戏



        

    尽管诉讼不断,网络视频的“金矿钱景”却被一路看好,各路的调查数据很是生猛。特别是hulu模式大行其道,俨然已经主流化,广告主规避了投放风险,很有你情我意的劲头,但中国葫芦到底何时盈利还是个未知数。
    其实Hulu模式早已不新鲜。一年前,易凯资本的王冉预言了国内葫芦的出现轨迹。总结出这一模式的几大特点:经过授权的正版影视作品、广告而不是付费—支撑、正版版权、独立媒体公司。
    王冉说,中国的Hulu应该是一家有海外投资的“白纸型”的全新公司;要么,就是已经上市的公司,和传统的电视媒体成立的新公司。的确,过去一年中冒出了数个视频网站,比如国家队,比如盛大曲线进入,甚至是搜素巨头百度,奇艺正式上线。可以说,2010年,是中国网络视频的葫芦年。
    但是,Hulu模式在国内的盈利前景却众说纷纭。究其原因,国内国外,气候不同,水土迥异。国内的正版内容两大特点,一个是版权分散,一个是价格过高。不过笔者看来,Hulu们干的是左手买内容,右手卖广告的活儿,广告营收超过内容就是胜利。版权分散,价格过高,只是提高了成本,能不能盈利,还要看广告兑现能力。
    视频贴片广告被看作是电视广告的网络版,但有一个被长期以来忽视的特点是:电视广告不可能重复售卖的,视频贴片广告则可多次销售。打个简单的比方,视频网站买了一个电视剧,一般两三年的版权期,这期间,随时可以上广告。只要营销能力够强,同一条内容,播上几十条上百条广告不成问题。拿最近热门的奇艺来说,电视剧频道前几天上的是某银行广告,现在上了美的广告,以后还能上某品牌广告,这才对得起真金白银买来的内容。
    所以,一言以蔽之,奇艺们所需要解决的问题应该是最大限度减少广告空档期。好在,与内容来源混乱的分享模式相比,减少广告空档期是Hulu模式的拿手好戏。就像百度的奇艺,快速圈定内容不是问题,快速吸引流量不是问题,盈利时间表的长短主要取决于销售团队攻城略地的能力。就像Hulu一样,随时都有90%以上的内容挂着贴片广告,什么时候奇艺也达到这个水平,也就真正说明免费高清正版影视,在中国得到用户、广告主、版权方的三重认可,进入高速发展的坦途。



 
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